Ulises.it
Comprendere il senso di quello che intraprendiamo nel momento giusto, ovvero mentre siamo sul posto in cui ci troviamo in un dato momento (in questo caso il Web). Questa è la proposta che presenta il mio sito che è fatto - da un lato - come spazio personale e - dall' altro lato - quale presentazione di un nuovo rapporto che possiamo costruire tra i contenuti web e la strategia di gestire tali contenuti, come strumento di comunicazione strategica.
Il sito web può costituire uno strumento di comunicazione dell'essenza di una persona, o di un gruppo di persone (quindi rientrando nella definizione di organizzazione quale gruppo di due o più persone che si gestiscono come insieme, per il raggiungimento di uno scopo condiviso). Ecco perchè da un lato propongo cosa vorrei condividere presentando, al tempo stesso, l'analisi e i consigli per ottimizzare il rapporto in evoluzione continua con questo mezzo, che presenta l'opportunità di evidenziare sia noi stessi, sia lo scopo di quello che facciamo in questo posto chiamato la grande rete.
Mi auguro quindi per voi, e per me, un veloce viaggio per incontrare quello che veramente apprezziamo della nostra probabile o concreta presenza sul web.
L'innovazione può coinvolgere qualunque tipo di attività e quando parliamo d'innovazione digitale queste attività si fanno più ricche grazie alla gestione dei dati con un nuovo tipo di logica che ne fa evolvere prima in informazione e poi in conoscenza. Ma con conoscenza non sto parlando di chissà quale concetto teorico o accademico. L'imprenditore che fa innovazione, intende sviluppare nuove applicazioni di esperienze maturare, da se stesso o dall'organizzazione, allo scopo di migliorare l'efficacia e l'efficienza organizzativa, in termini di incremento delle vendite o di razionalizzazione dei costi.
Far diventare conoscenza, in questo contesto, una qualche parte dell'informazione organizzativa significa renderla disponibile per la fruizione da tutti coloro che in essa collaborano. Invece Rendere la Conoscenza una Risorsa Strategica vorrà dire gestire in modo intelligente l'informazione sapendone accumulare, sfruttare, arricchire ed evolvere in pro del consolidamento di gruppo ed economico.
"... combattere e vincere cento battaglie non è prova di suprema eccellenza, la suprema abilità consiste nel piegare la resistenza del nemico senza combattere". (Sun Tzu - L'Arte della Guerra, III.2)
Un percorso essenziale per sviluppare le abilità del management di oggi. Scritto oltre 2500 anni fa, in un momento di aspra competizione politica e militare, L'Arte della Guerra è un manuale per il generale - nelle battaglie di oggi sarebbe il manager - che aspira all'eccellenza.
A fare di quest'opera una pietramiliare sono alcuni suoi insegnamenti fondamentali: la razionalità lucida con cui esaminare i mezzi e i fini della strategia; la lungimiranza con cui valutare e adottare le decisioni; l'adattabilità alle mutevoli condizioni dell'ambiente esterno.
Ecco a voi un percorso completo di una visione che ci può accompagnare in non poche attività della vita economica moderna.
questo interessante materiale è in via di pubblicazione in sezioni ( sul mio Blog) tanto per capire bene il senso di ogni passaggio di questo importantissimo materiale.
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"Porsi domande di qualità consentono di avere una vita di qualità. Le persone di successo fanno le domande migliori, e come risultato ottengono le risposte migliori."
Anthony Robbins
Ecco una proposta per iniziare la lettura in comune di nuovi spazi. Poichè non tutto quello che immaginiamo dovrebbe essere risultato dal nostro pensiero bensì dalla nostra umille disponibilità ad imparare dalla vita. Il fatto di chiedermi su qual'è la sostanza della nostra esistenza è un qualcosa in cui sempre ho creduto che dobbiamo porci delle domande giuste ma anche una delle principali motivazioni che mi ha spinto a percorrere tante nuove strade / paesi / popoli. Alla fine dei conti più capiamo come sono fatti gli altri e meglio ci aiutano a porci le domande giuste. Ci proviamo!?
iEGroup.org (o un'introduzione alla storia professionale di ciò che è il precedente al profilo di materiali di questo sito)
I servizi di consulenza hanno avuto origine nelle diverse proposte e servizi di consulenza progettuale eseguiti a Buenos Aires - Argentina -, a Barcellona e Madrid - Spagna - e in diverse città italiane. Il rinforzamento della gestione organizzativa viene interpretato in chiave di accompagnamento e di consolidamento della crescita dell’azienda. In questo modo si è cercato di individuare le opportunità di arricchimento della gestione così come lavorare in équipe con le direzioni aziendali creando le sinergie atte a confermare la crescita desiderata.
[questi servizi sono disponibili anche tramite le funzionalità di queste pagine]
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Siamo qui per renderci utili in un contesto di economia della conoscenza mentre oggi ogni organizzazione tenta di trovare gli strumenti per assicurarsi una sopravivenza che avrà luogo solo se capitalizzerà l’esperienza di tutte le persone ottimizzando la gestione in pro del futuro voluto.
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Parlare di crisi è promuoverla e tacere nella crisi non è altro che evidenziare il conformismo. Invece di questo lavoriamo sodo e saremo riusciti a finirla con l’unica crisi minacciante che è la tragedia di non voler lottare per superarla. Albert Einstein